Berbasis Kegiatan Berbasis (ABC) di Firma Kecil - dummies

Berikut adalah tiga pemerhatian penting mengenai ABC dalam firma kecil. Beberapa perkara ini jelas, dan sebahagian daripadanya adalah berlebihan. Walau bagaimanapun, ia cukup penting untuk anda mendengar sekurang-kurangnya sekali lagi:

• ABC adalah yang paling berguna apabila anda mempunyai banyak overhead dan sekumpulan produk. Dalam mana-mana persekitaran yang tidak mempunyai banyak overhead, ABC tidak bernilai kerja dan tidak akan memberikan pandangan.

  Begitu juga, ABC tidak masuk akal dalam mana-mana perniagaan yang menjual satu produk atau yang menyediakan perkhidmatan tunggal, yang kadangkala berlaku dalam firma kecil. (Terus membaca, walaupun, kerana analisis pemandu kos boleh memberikan satu pandangan yang unik.)

• ABC mungkin tidak masuk akal untuk persekitaran pembuatan adat. Dalam persekitaran pembuatan khusus - ini adalah perniagaan di mana anda membuat perkara khusus untuk pelanggan tertentu - anda sering boleh menggunakan biaya kerja untuk menyediakan langkah-langkah yang baik untuk produk atau perkhidmatan yang baik.

  Sebagai contoh, dalam pembina rumah tunggal keluarga, pembina boleh menggunakan kos kerja untuk menjejaki pendapatan dan perbelanjaan oleh pekerjaan (rumah keluarga tunggal). Dan biaya pekerjaan itu dapat memberikan informasi profitabiliti-oleh-produk yang terperinci yang manfaat besar ABC.

  ABC adalah yang pertama dan paling penting alat untuk memperuntukkan lebih baik kos overhed.

• Kos pemandu "memandu" kos. Sebagai contoh, dalam perbincangan perniagaan pendirian anjing panas dan aktiviti berlabel melayani pelanggan, langkah-langkah penyajian adalah pemandu kos. Bilangan langkah yang diperlukan untuk melayani pelanggan memacu kos untuk melayani pelanggan. Itu mungkin benar-benar bisu, tetapi kadang-kadang, salah satu manfaat yang disediakan oleh ABC adalah wawasan bagaimana mengubah jumlah pemandu kos mengubah kos anda.

  Anggapkan bahawa bukannya menyentuh tiga potong sudu cabai ke anjing cabai, anda membeli satu sudu bersamaan dengan tiga sudu; ini akan mengubah bilangan langkah dari lima hingga tiga. Ingat semula, pendekatan lima langkah yang asli untuk melayani pelanggan anjing cabai:

  1. Dapatkan anjing panas yang panas.

  2. Luncurkan frankfurter panas-ke-grill ke dalam bun.

  3. Laraskan satu sudu makan cabai ke dalam roti.

  4. Larikan satu lagi sudu makan cabai ke dalam roti.

  5. Ladang sendok makan ketumbar ketiga ke dalam roti.

  Jika anda mendapat sudu tiga sendok, anda boleh memudahkan penyediaan anjing cili menjadi tiga langkah:

  1. Dapatkan satu roti.

  2. Luncurkan anjing panas ke dalam bun.

  3. Letakkan satu-sendok makan tiga cili ke dalam bun.

  Mengubah bilangan langkah yang diperlukan untuk memberi perkhidmatan kepada pelanggan anjing cabai mengubah kos aktiviti penyajian untuk anjing cabai.Dan mengubah kos penyediaan anjing cili mengubah keuntungan (berpotensi) melayani anjing cili.

  "Berpotensi" kerana anda mungkin tidak dapat mengurangkan perbelanjaan upah anda dengan membeli sudu tiga sudu untuk mengumpulkan anjing cili anda dengan cabai, tetapi anda mendapat idea itu. Nota: Untuk benar-benar menjimatkan wang dengan mengurangkan bilangan langkah, anda perlu mengurangkan perbelanjaan upah anda.

Intinya mengenai ABC adalah ini: ABC membolehkan anda memperuntukkan lebih baik kos overhed, dan sebagai bonus, ABC sering memberi anda pandangan yang unik tentang apa yang mendorong kos overhead anda. Dengan maklumat ini, anda boleh membuat keputusan yang lebih baik mengenai produk dan perkhidmatan anda, dan kadang-kadang anda juga boleh mengubah operasi perniagaan anda dengan cara yang mengurangkan kos anda.