EVA dengan Contoh QuickBooks Debt - dummies

Berikut adalah contoh pendekatan EVA yang diubah suai di QuickBooks. Katakan bahawa anda, pemilik perniagaan, turun ke bank dan mengeluarkan pinjaman $ 100,000 lagi. Kemudian anggap bahawa perniagaan membayar jumlah ini kepada pemilik bisnis (anda) dalam bentuk dividen. Sekiranya urus niaga ini berlaku pada awal tahun, anda akan mendapat penyata pendapatan dan kunci kira-kira ini.

Penyata Pendapatan Mudah

Pendapatan jualan	$ 150, 000
Tolak: Kos barang yang dijual	30, 000
Sewa	5, 000
Upah
50,000	Bekalan
5, 000	Jumlah perbelanjaan operasi
60, 000	, 000
Perbelanjaan faedah	(20, 000)
Pendapatan bersih	$ 40, 000
	Jadual ini mencerminkan pinjaman tambahan.
Helaian Kunci	Aset

Tunai

$ 25, 000

Inventori

25, 000
	270, 000
Jumlah aset	$ 320, 000
Kewajiban	Akaun dibayar
$ 20, 000	Pinjaman yang boleh dibayar
200, 000	> S. Nelson, modal
100, 000
Jumlah liabiliti dan ekuiti pemilik	$ 320,000
	Dengan kata lain, satu-satunya perbezaan antara penerangan perniagaan dalam Jadual 2-1 dan 2-2 dan penerangannya dalam kedua-dua jadual adalah bahawa firma itu mempunyai hutang lebih $ 100,000 dan $ 100, 000 kurang ekuiti pemilik, dan hutang tambahan menghasilkan satu lagi perbelanjaan faedah sebanyak $ 10, 000 setahun. Itu cukup mudah, bukan?
Jadual ini menganggarkan caj modal untuk firma baru yang lebih tinggi ini. Sekali lagi, semak komponen caj modal. Para vendor perdagangan, yang membekalkan $ 20,000 kredit perdagangan dalam bentuk akaun yang perlu dibayar, tidak mengenakan biaya, jadi tidak ada biaya modal untuk sumbangan mereka kepada struktur modal perusahaan. Di firma baru yang lebih tinggi, caj pinjaman bank semakin meningkat. Sekarang firma itu membawa $ 200,000 pinjaman. Dengan faedah 10 peratus, caj modal atas pinjaman meningkat kepada $ 20,000 setiap tahun.
	Anggaran Caj Modal Baru
Pedagang Perdagangan ($ 20,000 @ 0 peratus)	$ 0

Pinjaman Bank ($ 200,000 @ 10%)

Ekuiti pemilik ($ 100, 000 @ 20 peratus)

20, 000 Caj modal disesuaikan

$ 40, 000	Caj modal ekuiti pemilik akhir juga berubah: Dengan penurunan ekuiti pemilik kepada hanya $ 100, 000, caj modal 20 peratus berkurangan kepada $ 20, 000 setahun.
Apabila anda menambah semua bit dan potongan, anda akan mendapat caj modal disesuaikan sebanyak $ 40, 000.Ingatlah bahawa ini adalah caj modal untuk perniagaan yang baru, lebih tinggi leveraged.	Untuk perniagaan yang baru dan lebih tinggi ini, perubahan EVA. Pendapatan disesuaikan untuk perniagaan adalah $ 60, 000 (dikira sebagai $ 40, 000 pendapatan bersih ditambah $ 20, 000 perbelanjaan faedah). Anda boleh mengira EVA dengan menolak caj modal $ 40, 000 dari $ 60, 000 pendapatan diselaraskan. Hasilnya sama dengan $ 20,000 EVA. EVA beregu, jelas, apabila perniagaan lebih tinggi.
Contoh ini menunjukkan mengapa formula EVA yang lebih rumit boleh digunakan. Contohnya mengiktiraf dengan lebih jelas bagaimana hasil EVA apabila firma menghasilkan pendapatan melebihi caj modal.