Sepuluh Kemahiran Mandatori untuk Perunding Perundingan Data - pendatang

Perunding pergudangan data yang baik mempunyai kebolehan tertentu dalam menangani orang dan pengetahuan mengenai pelbagai aspek pergudangan data. Senarai ini membolehkan anda memasukkan beberapa kemahiran yang diperlukan untuk semua perunding pergudangan data.

Wawasan luas

Malah perunding pergudangan data yang pakar dalam bidang tertentu (reka bentuk skema bintang dalam pangkalan data relasi untuk menyokong OLAP fungsi, contohnya) harus mempunyai wawasan yang luas dalam sekurang-kurangnya bidang ini:

Keseluruhan arsitektur pergudangan data akhir-ke-akhir, dari alat untuk middleware hingga kualiti data untuk peranti orkestra
Kefahaman klien / pelayan, berasaskan web dan arsitektur pengkomputeran sisi pelayan
Pemahaman yang kukuh mengenai konsep pengoptimuman pangkalan data untuk menala pertanyaan akses data
Kemahiran dalam menggali sumber data untuk melihat apa yang benar-benar ada <
> Oleh kerana komponen persekitaran pergudangan data saling berkaitan, seorang perunding mestilah tidak hanya dapat menyediakan kepakaran teknikal dalam satu atau dua bidang projek, tetapi juga melihat gambaran besar.
Keahlian teknikal yang mendalam dalam satu atau dua bidang

Jika anda akan membayar dolar besar untuk seorang perunding yang mengaku sebagai pakar pergudangan data, orang itu mestilah seorang pakar yang benar. Lebih khusus lagi, seorang perunding harus dapat menuntut, dengan bangga dan

dengan tepat

, menjadi yang terbaik dalam satu atau dua bidang (contohnya pangkalan data dan alat-alat front-end).

Kemahiran komunikasi

"Um, baik, anda tahu, saya rasa itu, uh, keperluan lelaki yang disebut tadi, seperti, minggu lepas, betul? Anda tahu, seperti apa yang kita bercakap tentang? "

Walaupun tatabahasa bertulis dan lisan perunding tidak perlu sempurna (pengubah suai sekali-sekala yang kadang-kadang adalah baik-baik saja), bahkan perunding yang paling mahir secara teknikal mesti dapat menyampaikan idea dan memahami apa yang dikomunikasikan oleh orang lain. Ia penting!

Keupayaan untuk menganalisis sumber data

Seorang perunding tidak boleh merekabentuk transformasi yang diperlukan untuk gudang data semata-mata dengan menggunakan penyenaraian struktur data dan definisi yang disediakan oleh penjaga aplikasi atau jabatan IT. Seorang perunding mesti dapat menggali ke dalam pangkalan data sumber, walaupun analisis sumber ini hanya peranan sekunder untuk perunding.

Sebagai contoh, walaupun seorang perunding yang bukan penganalisis sumber utama data mungkin perlu mengetahui mengapa alat risikan perniagaan mengembalikan hasil yang pelik.

Keupayaan untuk membezakan antara keperluan dan keinginan

Keupayaan perunding untuk membezakan antara kehendak pengguna dan kehendak adalah penting terutamanya dalam mengerjakan skop (fasa pertama) suatu projek pergudangan data.Kumpulan pengguna yang berbeza mungkin membombardir anda dengan tangisan, "Saya perlukan ini! "Dan" Saya mahu itu! "

Semasa waktu yang singkat, kemahiran fasilitasi dan perundingan yang baik adalah penting apabila fungsi terpaksa dipotong dari senarai - atau, sekurang-kurangnya, ditangguhkan sehingga versi berikutnya gudang data.

Kemahiran penyelesaian konflik

Tidak peduli apa peranan seorang perunding memainkan, dari pengurus projek untuk penganalisis data kepada pakar jaminan kualiti (QA), orang itu adalah orang luar kepada anggota organisasi - dan seseorang dari syarikat klien hampir selalu kebencian terhadap "pencerobohan orang luar". "

Seorang perunding mengenai projek pergudangan data (atau mana-mana projek lain, untuk perkara itu) mesti mengenal pasti keadaan ini lebih awal dan melakukan tugas yang terbaik untuk menyebarkan sebarang konflik yang mengancam untuk memusnahkan projek.

Sistem amaran awal

Perunding hendaklah bertindak sebagai sistem amaran awal untuk mengenal pasti dan melaporkan masalah kepada anda, pelanggan, supaya anda boleh menangani mereka. Perundingnya tidak boleh menjadi masalah, tetapi dia harus lebih daripada sekadar juruteknik hidung-ke-yang-galing.

Oleh kerana orang ini adalah orang luar dan tidak terlibat (anda harap!) Dalam politik organisasi dalaman anda, dia harus mempunyai kebebasan untuk memberitahu anda tentang masalah.

Seorang perunding yang organisasinya mempunyai masalah (contohnya perunding lain yang tidak berupaya membuat perbandingan) mungkin tidak merasa bebas untuk memberitahu anda tentang masalah tersebut.

Di sinilah orang-orang syarikat anda juga harus bertindak sebagai tanda amaran awal untuk ahli kakitangan organisasi perundingan. (Itulah sebabnya kemahiran penyelesaian konflik, dibincangkan di bahagian sebelumnya, sangat penting!)

Sistem umum dan pengetahuan pembangunan aplikasi

Walaupun pergudangan data dan pengkomputeran arus perdana terus berkumpul, semakin banyak gudang akan dibina dengan menggunakan objek yang diedarkan; penggunaan mesej dan teknologi pergerakan data lain untuk kecerdasan perniagaan hampir-nyata akan meningkat; dan banyak keupayaan lain yang bukan sebahagian daripada persekitaran pergudangan data generasi pertama biasa akan berkembang.

Seorang perunding yang mempunyai kemahiran yang kuat harus mempunyai sekurang-kurangnya pengetahuan tentang bidang-bidang ini, selain kemahiran pengaturcaraan dasar dan kebolehan lain.

Ketahui cara mencari maklumat terkini

Dari pembetulan pepijat data gudang data kepada maklumat mengenai trend seni bina terkini, perunding yang baik tahu bagaimana mencari maklumat terkini dengan cepat - dalam masa akan digunakan dengan baik pada projek pergudangan data anda.

Kosa kata bebas hype

Oleh kerana hampir mustahil untuk mengelakkan kata kunci menarik (bolehkah anda mengatakan "data mart"?) Dalam dunia pergudangan data, jangan menahannya terhadap seorang perunding (atau orang lain) yang menggunakan frasa ini.