Merancang strategi awan hibrid anda - dummies

Perancangan strategi awan hibrid dalam persekitaran pengkomputeran awan adalah perjalanan, bukan satu langkah mudah. Strategi perancangan yang betul adalah penting untuk mendapatkan pelan anda beroperasi. Anda perlu melihat komponen teknikal, strategi perniagaan, dan rancangan organisasi.

Strategi pengkomputeran awan secara keseluruhan adalah seperti strategi perniagaan lain - ia mesti dirancang dalam konteks matlamat dan objektif perniagaan anda. Jadi, sebelum anda memulakan perjalanan anda ke awan hibrid, anda mungkin mahu mengambil lima langkah, digariskan sebagai tahap, diterangkan dalam bahagian berikut.

Peringkat Satu: Menilai strategi IT semasa anda

Langkah pertama anda adalah untuk menilai keadaan semasa strategi IT anda dan sejauh mana ia berfungsi untuk perniagaan. Organisasi IT biasanya ditanam dalam fesyen yang tidak terancang. Walaupun mereka mungkin bermula sebagai set perkakasan dan perisian yang dirancang dengan baik, dari masa ke masa mereka telah berkembang menjadi koleksi pelbagai silo pengkomputeran.

Hari ini, infrastruktur IT anda mungkin masih menjadi persekitaran yang dirancang dengan baik dan dirancang dengan baik, tetapi ia mungkin menyerupai garaj yang tidak teratur. Adakah ia memberikan jenis kelonggaran dan pengurusan yang menyokong inisiatif baru dan perubahan perniagaan? Atau adakah pelbagai pelayan, produk perisian yang berbeza, dan pelbagai alat terputus? Kemungkinan besar persekitaran anda berada di antara dua ekstrim ini.

Langkah pertama anda adalah mengambil penilaian yang jujur ​​- sebagai usaha bersama antara perniagaan dan IT - tahap anda sekarang supaya anda mempunyai pemahaman yang baik mengenai apa yang berfungsi dan apa yang tidak. Anda harus melihat sistem apa yang penting untuk operasi perniagaan dan aplikasi yang tidak lagi menyokong keperluan perniagaan yang berubah. Anda perlu mempertimbangkan fleksibiliti infrastruktur sedia ada anda. Apa yang berlaku apabila perniagaan memerlukan perubahan dalam proses? Bagaimanakah organisasi IT menyokong inisiatif perkongsian?

Peringkat Dua: Bayangkan masa depan

Ini adalah peringkat di mana IT harus benar-benar menghabiskan masa bukan sahaja memahami bagaimana perniagaan kelihatan hari ini tetapi juga bagaimana ia boleh berubah dalam tiga hingga lima tahun akan datang. Tanya soalan anda sendiri:

• Apa masa depan perniagaan anda kelihatan seperti?

• Adakah anda sebahagian daripada industri yang mengalami peralihan dramatik dalam bagaimana anda bekerjasama dengan pembekal, rakan kongsi perniagaan, dan pelanggan?

• Adakah terdapat pendekatan teknologi yang pesaing baru anda mula melaksanakan bahawa anda perlu memeluk?

• Adakah terdapat peluang untuk menawarkan strategi perniagaan baru yang dipacu oleh teknologi baru?

Mungkin industri anda sedang berubah, dan tanpa pendekatan teknologi baru, anda tidak dapat mengekalkan kelebihan daya saing.

Proses ini juga akan mempunyai beberapa faedah yang tidak dijangka. Ia menyediakan IT untuk memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang perubahan perniagaan dan peluang yang berlaku. Syarikat-syarikat kecil dan sederhana mempunyai peluang yang luar biasa untuk memanfaatkan persekitaran awan hibrid dan beberapa perkhidmatan baru di pasaran untuk mendapatkan tahap kecanggihan yang, pada masa lalu, hanya tersedia untuk syarikat-syarikat terbesar. Juga, syarikat terbesar boleh memanfaatkan strategi awan hibrid untuk meningkatkan ketangkasan dan kelenturan mereka untuk bertindak balas terhadap inovasi baru dan peluang perniagaan baru.

Tahap Tiga: Terokai apa yang ada di sana

Berbekalkan pengetahuan tentang keadaan semasa perniagaan anda dan infrastruktur IT yang menyokong dan di mana ia menuju, kini adalah masa untuk belajar dan bereksperimen dengan pilihan pengkomputeran awan. Walaupun banyak organisasi akan dengan senang hati melakukan semua kerja untuk anda, penting untuk menghabiskan masa memahami landskap amalan terbaik, serta pilihan pengkomputeran awan yang berbeza yang dapat membantu perniagaan.

Luangkan masa dengan rakan-rakan anda dan lihat apa jenis strategi awan yang mereka gunakan dan jenis dividen yang ia bayar. Berikut adalah beberapa soalan yang perlu ditanya:

• Apakah amalan terbaik yang bekerja dengan baik untuk syarikat dalam industri atau saiz anda?

• Apa inovasi yang akan datang ke pasaran dari syarikat muda?

• Bagaimana anda boleh menawarkan pendekatan baru kepada perniagaan yang akan membolehkan anda untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang lebih besar di pasaran anda?

Perkara yang menarik tentang keupayaan dan penawaran pengkomputeran awan ialah anda bebas untuk mencuba. Hampir setiap syarikat di pasaran awan menawarkan percubaan percuma teknologi mereka. Ramai tawaran sumber terbuka akan memberi anda peluang untuk menguji secara percuma sama ada pilihan yang berbeza akan menyampaikan perniagaan anda sekarang atau dalam jangka panjang. Proses pendidikan ini sangat kritikal sehingga anda tahu apa yang perlu ditanyakan. Walaupun anda beralih kepada pembekal perkhidmatan untuk mendapatkan bantuan, anda akan dapat membuat keputusan yang lebih baik mengenai bagaimana anda mendekati strategi awan anda.

Peringkat Empat: Buat pelan strategi awan hibrid

Pada peringkat ini, anda sudah bersedia untuk memulakan rancangan sebenar. Sekali lagi, ini harus berdasarkan usaha bersama antara perniagaan dan IT.

Sentiasa bermula dari pengetahuan dan kepakaran yang sudah ada di syarikat anda. Ia juga merupakan idea yang baik untuk mendapatkan rakan kongsi yang paling strategik anda terlibat dalam proses tersebut. Rakan, pembekal, dan pelanggan terbaik anda akan membantu anda memahami dengan lebih baik bagaimana mereka mahu bekerjasama dengan anda pada masa akan datang. Gunakan semua ini sebagai asas untuk strategi awan hibrid anda.

Pada masa yang sama, anda perlu mengambil kira dasar keselamatan, privasi, dan tadbir urus yang perlu dipatuhi oleh syarikat anda.Isu-isu ini perlu menjadi sebahagian daripada cara anda menghitung pengkomputeran awan di syarikat anda. Sebagai contoh, industri dan negara yang berbeza mempunyai peraturan yang berbeza yang perlu anda patuhi.

Peringkat Lima: Pelan untuk pelaksanaan

Tidak praktikal untuk cuba melakukan semuanya sekaligus. Kebanyakan syarikat memerlukan dipentaskan pelaksanaan strategi awan hibrid di mana mereka menggunakan sebahagian daripada keseluruhan rancangan dalam fasa.

Fasa pertama mungkin menyediakan akses terkawal ke perkhidmatan awan awam untuk pemaju prototaip aplikasi baru untuk menyokong inisiatif perniagaan percubaan. Atau tahap awal mungkin melibatkan pelaksanaan aplikasi SaaS (Software sebagai Perkhidmatan), seperti pengurusan hubungan pelanggan, yang akan membantu menyelaraskan cara pasukan penjualan dan pemasaran beroperasi.

Apa sahaja yang anda lakukan, fikirkan strategi awan hibrid anda sebagai usaha pelbagai tahun yang akan merangkumi segala-galanya dari satu set perkhidmatan awan swasta untuk menyokong pembangunan dalaman dan penempatan yang sedang berkembang perlu untuk memanfaatkan perkhidmatan awam bersamaan dengan data anda pusat.