Bagaimana untuk mengatasi kelakuan kerja yang produktif untuk mencari kebahagiaan - patung

Jika anda ingin gembira dengan apa yang anda lakukan, cuba menjadi pekerja yang produktif. Segala sesuatu yang anda lakukan di tempat kerja jatuh ke dalam salah satu daripada dua kategori - produktif atau produktif. Seberapa berkesan anda sebagai seorang pekerja ditentukan oleh keseimbangan antara keduanya.

Jika anda menghabiskan terlalu banyak masa cuba mencari sibuk apabila anda tidak, mengelakkan panggilan telefon kembali kepada seseorang yang anda perlu, dan berdebat dengan rakan sekerja, kerja anda akan menderita. Ini adalah semua contoh klasik tingkah laku yang tidak produktif - yang merupakan jenis tingkah laku yang dilakukan oleh pekerja ketika mereka marah, tidak puas, dan tidak berpuas hati.

Jika anda ingin bahagia di tempat kerja, anda mesti mencari cara untuk mengatasi kelakuan kerja yang tidak produktif.

Berikan majikan anda usaha sehari penuh

Dalam satu tinjauan ke atas sekumpulan 74 pekerja di satu tempat kerja, lima jenis tingkah laku yang produktif yang paling biasa melibatkan mencuri masa dari majikan. Pekerja yang dilaporkan sering mengamati rakan sekerja mereka:

• Datang bekerja lewat tanpa kebenaran

• Mengambil masa lebih lama daripada dibenarkan

• Mengelakkan daripada melakukan kerja

• Meninggalkan kerja lebih awal tanpa izin

• Mencuba untuk kelihatan sibuk apabila anda tidak

Bunyi akrab? Terdapat hubungan di antara pekerja yang tidak berpuas hati, tidak puas hati dan datang lewat atau meninggalkan awal. Anda boleh tunggu sehingga seseorang atau sesuatu membuat anda lebih bahagia tentang pekerjaan anda, supaya anda dapat melihat ke depan untuk bekerja sehari penuh.

Atau anda boleh membalikkan sambungan dan memutuskan untuk melihat sama ada anda lebih bahagia apabila anda memberi majikan anda usaha sehari penuh; jika anda lakukan, anda akan mendapat lebih banyak prestasi dan berasa lebih baik tentang produktiviti individu anda.

Rawat rakan sekerja kamu dengan kesopanan

Kita hidup dalam dunia timbal balik - kemarahan menimbulkan kemarahan, kesunyian menghasilkan keberanian. Masalahnya, kebanyakan orang sedang menunggu lelaki lain membuat langkah pertama. Gaya pengurusan konflik seperti kompromi dan kerjasama, menggunakan kemarahan secara membina, dan perkara-perkara mudah seperti berkata "tolong" dan "terima kasih" - dianggap bentuk kesopanan.

Kajian itu mencadangkan beberapa tingkah laku tidak berperikemanaan yang anda perlukan untuk mengelakkan:

• Mengabaikan seseorang di tempat kerja

• Menjadi jahat atau kasar kepada pelanggan atau rakan kerja

• Menyalahkan rakan-rakan pekerja atas kesilapan yang anda buat

• Menghina orang lain tentang prestasi kerja mereka

• Menghindari kerja di tempat kerja

• Menyenangkan orang di tempat kerja

• Melucukan secara lisan kepada seorang penyelia atau rakan sekerja

Anda boleh melawan tingkah laku seperti:

• Sentiasa bersedia untuk membantu rakan sekerja yang memerlukan

• Mempunyai kesilapan sendiri

• Mengobati rekan kerja dengan ihsan, tidak menghina

• Mencari cara untuk memuji orang lain untuk pekerjaan mereka

• Tertawa dengan tidak di mereka

• Memberitahukan sekurang-kurangnya lima rekan kerja sehari, "Bersenang-senang!"

Jadilah pemain pasukan

Kerja berpasukan seolah-olah mantra kebanyakan tempat kerja hari ini. Satu industri demi satu dengan bangga menyuarakan fakta bahawa mereka telah "pergi ke pendekatan pasukan. "Masalah dengan tingkah laku yang tidak produktif adalah bahawa ia berfungsi terhadap konsep pasukan.

Ron, sebagai contoh, akan memilih dan memilih apabila dia mahu menjadi pemain pasukan. Sebagai naib presiden pemasaran, Ron adalah pemain utama dalam operasi harian syarikatnya. Apabila Ron gembira dengan cara yang sedang berlaku, dia bersahabat, memberikan VP lain dengan maklumat penting yang mereka perlukan, dan boleh diakses oleh semua orang. Tetapi, ketika ia tidak bahagia, ia akan bertindak seperti

contrarian - degil, pembangkang, bersemangat - misalnya, tidak mengembalikan panggilan telepon penting dan e-mail kepada rekan-rekannya. Pada lebih daripada satu kali, ini membebankan wang syarikat, apatah lagi mengasingkan Ron dari ahli pengurusan atas yang lain. Agar pasukan bekerja, ahli pasukan mesti mempunyai:

Sikap kooperatif:

• Malangnya, Ron adalah salah satu daripada orang-orang yang bekerjasama ketika ia sesuai dengannya dan tidak apabila tidak. Kemahiran percuma dengan orang lain dalam pasukan:

• Pemasaran adalah bidang kepakaran Ron, yang - ketika dia bekerjasama - memuji rakan sepasukannya dalam bidang kewangan, penjualan, pengedaran, reka bentuk produk, dan sebagainya. Matlamat prestasi yang sama dengan pasukannya:

• Ia sentiasa berbahaya untuk mengandaikan semua orang mempunyai matlamat yang sama dalam fikiran. Selalunya, mereka tidak - yang bermaksud bahawa mereka sering mendapati diri mereka menarik arah yang berbeza pada masa yang sama dan mendapat tempat. Falsafah yang sama tentang bagaimana untuk mencapai matlamat tersebut:

• Walaupun semua orang dalam pasukan bersetuju pada matlamat, mereka mungkin tidak sepatutnya bersetuju tentang cara terbaik untuk sampai ke sana. Agar pasukan dapat bekerja, semua ahli pasukan harus bersetuju untuk mendapatkannya. Akauntabiliti bersama:

• Tidak ada lulus wang ketika anda seorang pemain pasukan. Ia tidak cukup untuk bertanggungjawab kepada diri sendiri - anda perlu bertanggungjawab kepada semua orang dalam pasukan. Dan mereka harus bertanggungjawab kepada anda. Mencipta perhubungan yang baik

Salah satu contoh yang paling sering diakui tentang tingkah laku yang tidak produktif adalah mengadu kepada orang-orang

di luar kerja tentang betapa buruknya tempat kerja anda. Banyak pekerja yang tidak berpuas hati tidak berpuas hati dengan mengadu di dalam tempat kerja; mereka merasa terpaksa mengangkat linen kotor dengan sesiapa sahaja di dalam masyarakat yang akan mendengar. Perkara itu, mengadu tentang pekerjaan anda tidak membuat anda berasa lebih baik, tetapi ia menjadikan orang yang anda mengadu bertanya kepada diri sendiri, "Jika tempat itu sangat buruk, kenapa di Bumi dia terus bekerja di sana? Adakah dia tidak cukup untuk mendapatkan pekerjaan lain? "

Perkara lain yang perlu dipertimbangkan ialah reputasi majikan, kredibiliti, adalah aset - aset yang anda sebagai saham pekerja. Apabila anda membantah majikan anda kepada orang lain, anda mengurangkan aset itu - dan anda dan kedua-duanya kalah!

Jika anda tidak boleh mengatakan apa-apa yang positif tentang tempat anda bekerja, mungkin lebih baik untuk tidak mengatakan apa-apa atau, jika ditanya, sesuatu yang agak tidak berbahaya seperti "Oh, perkara boleh jadi lebih baik, tetapi sekali lagi,."