Video: Pertingkat peluang kemahiran bagi PTD 2025
Bersiap sedia untuk bencana memerlukan lebih daripada sekadar melakukan backup tetap, ia melibatkan perancangan. Pada masa kini, istilah trend untuk perancangan bencana adalah pelan kesinambungan perniagaan (BCP). Istilah baru memfokuskan semula perhatian pada aspek yang lebih positif dalam menyediakan suatu pelan yang akan membolehkan perniagaan untuk meneruskan dengan seberapa sedikit gangguan yang mungkin jika berlaku bencana.
Bencana datang dalam banyak bentuk dan saiz. Sesetengah jenis bencana lebih cenderung daripada yang lain. Sebagai contoh, bangunan anda lebih cenderung disambar oleh kilat daripada terkena komet. Dalam sesetengah kes, kemungkinan jenis bencana bergantung kepada tempat anda berada. Sebagai contoh, ribut salji yang melumpuhkan lebih cenderung di New York daripada di Florida.
Selain itu, kesan setiap jenis bencana berbeza dari syarikat ke syarikat. Apa yang mungkin menjadi bencana untuk satu syarikat hanya boleh menjadi kesulitan semata-mata bagi yang lain. Sebagai contoh, firma undang-undang boleh bertolak ansur dengan gangguan dalam perkhidmatan telefon selama satu atau dua hari.
Kehilangan komunikasi melalui telefon akan menjadi kesusahan utama tetapi bukan bencana. Untuk firma pemasaran telemarketing, bagaimanapun, satu atau dua hari dengan telefon turun adalah masalah yang lebih teruk kerana pendapatan syarikat bergantung pada telefon.
Salah satu langkah pertama dalam membangunkan pelan kesinambungan perniagaan ialah menilai risiko pelbagai jenis bencana yang boleh menjejaskan organisasi anda. Timbang kemungkinan terjadinya bencana yang terjadi dengan keterukan dampak yang mungkin terjadi.
Sebagai contoh, satu meteor yang merempuh bangunan anda mungkin agak teruk, tetapi kemungkinan yang terjadi adalah kecil. Sebaliknya, kemungkinan bangunan anda dimusnahkan dengan api lebih tinggi, dan akibat dari kebakaran yang dahsyat akan sama seperti yang disebabkan oleh kesan meteor.
